Samla och v?xa

Den f?rsta industriella revolutionen (industri 1.0) ?gde rum i Storbritannien. Industry 1.0 drevs av ?nga f?r att fr?mja mekanisering; Den andra industriella revolutionen (Industry 2.0) drevs av el f?r att fr?mja massproduktion; Den tredje industriella revolutionen (Industry 3.0) drevs av elektronisk informationsteknologi fr?mjar automatisering; Som medlem i Kinas industriindustri har DHZ Fitness tagit ledningen n?r det g?ller att komma in i ERA i Industry 3.0, och sedan kommer vi att g? in i DHZ i eran 3.0 tillsammans.

01 Automation av blanking

Produktionen av en fitnessmaskin m?ste g? igenom processerna f?r blanking, bearbetning, svetsning, sprutning och montering. Numera har DHZ: s elektroniska numeriska kontrollautomationsteknik populariserats i olika processer. DHZ: s automatiska lasersk?rning och blankutrustning ?r alla de mest avancerade produkterna som produceras i Japan.

02 Bearbetningsautomation

Populariseringen av CNC -automatisering f?rb?ttrar inte bara produktionseffektiviteten, utan ger ocks? en solid garanti f?r DHZs produktkvalitet, och precisionen f?r bearbetningsautomation kan n?stan n? nollfel.

03 Svetsautomation

Den viktigaste processen som p?verkar livsl?ngden f?r fitnessutrustning ?r svetsning, och det magiska vapnet f?r att s?kerst?lla att svetsprocessen ?r populariseringen av hela automatiserad robotsvetsutrustning.

04 Sprayingsautomation

DHZ automatisk sprutningsproduktionslinje best?r av automatisk rostborttagning, h?g temperaturytbehandling, dator exakt f?rgmatchning, programmerad sprutning och andra processer.

Stadig framsteg

Sedan Tyskland f?reslog industri 4.0 (det vill s?ga den fj?rde industriella revolutionen kallas ocks? intelligent industri). D?refter uppm?rksammade l?nder runt om i v?rlden och b?rjade best?mma en efter varandra och str?vade efter r?tten att tala i tillverkningsindustrin.

If divided according to the standard of German Industry 4.0, the industrial main body of China is still in the stage of “making up for 2.0, popularizing 3.0, and developing towards 4.0″. It took DHZ Fitness from 2.0 to 3.0 for a full 15 years. Regarding the “Made in China 2025″ strategic plan, DHZ's attitude is that under the premise of attaching importance to “quality” and “strength”, we will continue to play steadily for another 15 years.